Gibt dem Aufgabenträger die Gelegenheit, auf Mitarbeiter anderer Bereiche starken Einfluss auszuüben wenn diese gegen vereinbarte Prinzipien verstoßen, _________________ Weisungsbefugnisse

_____ zu externen Organisationen ohne die das Unternehmen nicht lebensfähig wäre

Nach der Teilung der Gesamtaufgabe in der Aufgabenanalyse und neuerlichen Zusammenfassung in Stellen durch die Aufgabensynthese ergibt sich _________________ hierarchisches Gefüge, in dem _________________zelne Stellen beziehungsweise Abteilungen mit_________________ander in Beziehung stehen.

Bezüglich der Formen der Überordnung und Unterordnung, welche _________________ Aufbauorganisation kennzeichnen, kann zwischen Einunterstellung und Mehrfachunterstellung unterschieden werden.

Die Primärorganisation stellt die hierarchische Grundstruktur einer _____ dar und besteht aus dauerhaften Organisationseinheiten wie zum Beispiel Stellen und Abteilungen.

_____ _____ innerhalb der Primärorganisation verläuft in der Regel vertikal.

Beschreiben lässt sie sich am _____ anhand der verwendeten Gestaltungsparameter, deren Ausprägungen unterschiedlich kombiniert werden können.

Diese wurden in der Organisationslehre standardisiert, um zu einer _____ Anzahl von Grundformen zu gelangen.

Aufgrund des hierarchischen _____ der Primärorganisation ist es oft nicht möglich Schnittstellenprobleme und komplexe andere Probleme effizient zu lösen.

Dies geschieht deswegen _____ mit Hilfe einer, die Primärorganisation überlagernden Sekundärorganisation. Sekundärorganisationen sind hierarchieübergreifende oder hierarchieergänzende Organisationseinheiten, die zur Lösung eben solcher Probleme eingesetzt werden.