Wie gewinne ich Mitarbeiter für die Pflege?

Die Personalgewinnung und -beschaffung in der Betreuung ist ein grundlegendes Teil des Personalmanagements in der Fürsorge. Sie umfasst alle Mittel, die darauf abzielen, brauchbare Pflegepersonen für die geöffneten oder künftigen Stellungen in der Betreuung aufzufinden und zu siegen.

Die Personalgewinnung und -beschaffung in der Fürsorge ist eine Schwierigkeit, da es einen Fachkräftemangel in der Fürsorge gibt. Dieser wird durch den demografischen Wechsel, das zunehmende Bedürfnis an Pflegeleistungen und den niedrigen Nachkommen an Pflegepersonen hervorgerufen. Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, sind diverse Vorgehensweisen und Aktionen notwendig. Dazu gehören unter anderem:

• Die Steigerung der Attraktion des Pflegeberufs , indem die Arbeitsbedingungen, die Bezahlung, die Wertschätzung und die Aussichten der Pflegepersonen gebessert werden.
• Die Ausweitung des Bewerberpools , indem verschiedenartige Adressatenkreise für den Pflegeberuf angegangen werden, wie beispielsweise Schulabgängerinnen, Seiteneinsteiger, Wiedereinsteiger oder auswärtige Fachmänner.
• Die Verbesserung des Rekrutierungsprozesses , indem die Stellenangebote, die Auswahlverfahren, die Einstellungsentscheidungen und die Einarbeitungsmaßnahmen wirksam und wirkungsvoll geschaffen werden.
• Die Verwendung von einfallsreichen Rekrutierungskanälen , wie beispielsweise gesellschaftliche Medien, Online-Plattformen oder Empfehlungsprogramme, um potenziale Kandidaten anzukommen und anzuregen.
• Die Stärkung der Arbeitgebermarke , indem die Heftigkeiten und Nutzen der Institution als Unternehmensinhaber unterstrichen und sich von anderen Institutionen abgekommen werden.

Die Personalgewinnung und -beschaffung in der Fürsorge ist ein konstanter und kraftvoller Vorgang, der von unterschiedlichen Facetten beeinflusst wird. Dazu gehören unter anderem:

• Die Änderungen in dem Bedarf nach Pflegeleistungen durch demografische, epidemiologische oder soziale Entwicklungsverläufe
• Die Änderungen in dem Warenangebot an Pflegepersonen durch Fachkräftemangel, Arbeitsmarktbedingungen oder Berufswahlverhalten
• Die Umänderungen in den Voraussetzungen für die Fürsorge durch rechtliche, gesellschaftliche oder ökonomische Fortentwicklungen