Die Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell ist im strategischen Management _________________ von Michael E. Porter entwickeltes Hilfsmittel zur Strategieanalyse in der unternehmerischen Planung.

Die Ergebnisse dieser Analyse fließen oft als Umweltanalyse in _________________e SWOT-Analyse _________________, wobei die Kräfte beschrieben werden, die von der externen Umwelt auf die Unternehmung _________________wirken.

Der Grundgedanke ist, dass sich die _____ des Marktes vor allem durch die Marktstruktur bestimmt.

So ist der _____ einer Unternehmung also zumindest indirekt von der Marktstruktur abhängig.

Das Modell basiert auf der _____, dass die Attraktivität einer Branche durch die Ausprägung der fünf wesentlichen Wettbewerbskräfte bestimmt wird :

Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern / _____ _____

_____ durch neue Anbieter.

Verhandlungsstärke der _____

_____ durch Ersatzprodukte

Je stärker die Bedrohung durch diese fünf Wettbewerbskräfte ist, desto unattraktiver ist die betrachtete Branche und desto schwieriger ist es, _________________ nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.