Unersichtlich bleibt, was das mit _____ _____ zu tun haben soll.

Betrachtet man das obige Zitat, wurde der Lieferant _____ als Gegner im Verteilungskampf angesehen.

Mittlerweile hat man erkannt, dass man mit auf Konfrontation ausgerichtetem Beschaffungsverhalten den geänderten Rahmenbedingungen durch die Konkurrenz der Wertschöpfungsketten untereinander _________________ gewachsen ist.

Bei einer auf _____ ausgerichteten Zusammenarbeit besteht die Gefahr, die auf den Endabnehmer und den Markt gerichtete Wertschöpfungsperspektive zu verlieren, da der Fokus zu sehr auf den günstigsten Beschaffungsmöglichkeiten liegt.

Hinzu kommt, dass Lieferanten, die dauerhaft preislich unterdrückt werden, schlussendlich _________________ in der Lage sind, selbst Investitionen zu tätigen, um Innovationen bei den von ihnen gelieferten Vorleistungen durchzuführen.

Damit sinkt auf lange Sicht die _____ der gesamten Wertschöpfungskette.

Damit verändert sich das Verhältnis zu dem Lieferanten: _____ wird er zunehmend als Partner im Wettbewerb begriffen, was allerdings das Bestreben nach Sicherung der Wertschöpfungsanteile, und damit günstigere Zulieferpreise, nicht ausschließen darf.

Alle Beteiligten der Wertschöpfungskette müssen zur _____ beitragen, indem sie die Beschaffenheit des Produktes auf die Qualitätsanforderung der Kunden hin optimieren.

Eine vertikale _____ in der Wertschöpfungskette erfolgt mit dem Ziel der Wertsteigerung, indem die gesamte Kette auf den Kunden ausgerichtet wird, sowie der Rationalisierung durch übergreifende Vermeidung noch existierender Verschwendungen, insbesondere in der Logistik.

Die _____ des Zahlungsflusses und damit die Verkürzung der sogenannten Cash-to-Cash Cycletime, also der Zeitspanne, in der die für Vorleistungen vorab verausgabten finanziellen Mittel zurückfließen, spielt ebenfalls eine wichtige Rolle im Bestreben nach Wertsteigerung.