Der Begriff Management by Exception bezeichnet _________________ Führungstechnik, bei der die übergeordneten Führungsorgane die Erledigung von Routinefällen den zuständigen Mitarbeitern zur eigenverantwortlichen Entscheidung überlassen und sich die eigene Entscheidung nur für Ausnahmefälle vorbehalten.

Die Mitarbeiter arbeiten selbständig, solange _________________ Toleranzüberschreitungen oder nicht vorhersehbare Ereignisse eintreten.

Es werden _____, Sollwerte und Bewertungsmaßstäbe festgelegt.

_____ und Ist werden ständig verglichen und Abweichungsanalysen durchgeführt.

_____ zur Einführung des Management by Exception ist das Vorhandensein der entsprechenden Informationssysteme, Kontrollsysteme und Berichtsysteme, die den definierten Ausnahmefall signalisieren.

Im Unternehmen müssen operationale Ziele _________________ sein.

Alle Beteiligten müssen die _____ und Abweichtoleranzen, die Zuständigkeiten und Eskalationen kennen.

Vorteile für die Vorgesetzten ist die weitestgehende Entlastung bei Routineaufgaben und _________________ geringer Kontrollaufwand, da die Mitarbeiter innerhalb der Kompetenzbereiche selbständig Entscheidungen treffen.

Sie können aber in der _____ ihre Fähigkeiten nicht verbessern und sind eventuell unterfordert. Durch Beschränkung der Mitarbeiter auf Routinearbeiten werden Verantwortungsbewusstsein und Eigeninitiative beeinträchtigt.

Für die jeweilige Führungskraft bedeutet dies, dass die _____ von Entscheidungskompetenzen zwischen ihren Mitarbeitern und ihr fein reguliert und konsequent angepasst werden muss.