Die Identifikation und die _____ der Mitarbeiter mit einer überschaubaren Sparte wird höher sein als mit dem größeren Gesamtunternehmen.

Es ist möglich, jeder einzelnen Sparte _________________ bestimmten Verantwortungsbereich hinsichtlich Kosten und Gewinn zuzuordnen.

Ein Nachteil wäre _________________ ineffiziente Ressourcennutzung.

Weiter kann es in der divisionalen _____ schnell zu Doppelgleisigkeiten kommen, dieselbe Arbeit wird zeitgleich in mehreren Sparten verrichtet.

Im Hinblick auf das Gesamtbild ist _________________ erhöhter Koordinationsaufwand für die Beibehaltung _________________es homogenen Gesamtbildes notwendig.

Für manche Kunden kann sich auch _________________ Nachteil ergeben, wenn die Sparten strikt von_________________ander getrennt sind und Kunden innerhalb des Unternehmens schnell zwischen den Sparten wechseln wollen.

Dem kann jedoch durch die _____ von Zentralstellen entgegengewirkt werden.

Zusammenfassend kann man sagen, dass sich die Spartenorganisation bei großen Unternehmen anbietet, die einer komplexen und _____ Umwelt gegenüberstehen.

Bei diesen Unternehmen wirkt sich der prinzipielle _____ der Ressourcennutzung eher gering aus, wobei die Produktorientierung, Marktorientierung und Kundenorientierung von großer Bedeutung sind.