Was ist eine Kosten-Wirksamkeits-Analyse?

Die Kosten-Wirksamkeits-Analyse ist ein Werkzeug zu der Beurteilung von Rentabilität von Vorhaben, deren Kosten allerdings über Gleichgewichtspreis errechnet werden können, deren Vorteil allerdings nicht materiell ermittelt werden kann oder deren pekuniäre Vermessung in der Allgemeinheit kontrovers ist.

Zu trennen von der Kosten – Ertrag – Analyse ist die Kosten-Wirksamkeits-Analyse. Sie wird vor allem für die Beurteilung von Vorhaben des kommunalen Handspiels verwendet.

Die restliche Faktoren werden bei der Kosten-Ziel-Analyse ebenfalls in pekuniären Werten formuliert, während bei der KWA lediglich die Kostenkriterien wirtschaftlich beurteilt werden. Das Vorgehen der Kosten – Vorteile – Analyse mit dem Ausgangspunkt von Opportunitätskosten entspricht auf der Inputseite / Kostenseite.

Ähnlich als bei der KNA geht der Vorteil dagegen in nicht-monetären Größen in die Analyse ein. Der Vorteil wird stattdessen in materiellen Größenordnungen beschrieben. Sie anzeigen die Verwirklichung operationalisierbarer Subreiseziele. Wie in einem Punktwertverfahren nach einem gewichteten Punkteverfahren beurteilt werden die Effekte.

Die KWA eignet sich insbesondere für jene Bewertungsgesamtsituationen und Beschlusssituationen, bei denen die Kosten eine entscheidende Funktion spielen und deshalb isoliert angegeben werden sollen.